Programma

Dag 1 Leiderschap begint bij persoonlijk leiderschap

We werken vanuit de visie dat leiderschap begint bij persoonlijk leiderschap. Je moet dus goed weten wie je bent, wat je eigen kwaliteiten en valkuilen zijn én waar je als leidinggevende naar toe wilt bewegen. De thema’s van de eerste dag zijn:

• Kennismaken met elkaar
• Mijn talenten en uitdagingen als leidinggevende
• Basis communicatieve vaardigheden

Als voorbereiding voor de 1ste  dag halen de deelnemers aan de hand van de  kernkwaliteiten (360 graden) feedback op.

Dag 2 Coachende vaardigheden

Naast dat je vanuit je leiderschap bezig bent met het sturen op resultaat en de toekomst van de organisatie, ben je als leidinggevende ook verantwoordelijk voor het ontwikkelen en het welzijn van je medewerkers. Tijdens de 2de dag leggen we het accent op de coachende vaardigheden van jou als leidinggevende:

• Als leidinggevende aansluiten bij je medewerkers
• Luisteren met uitstel van oordeel
• De kracht van vragen stellen
• Beinvloeden en beïnvloed worden

Dag 3 Leidinggeven aan ‘die ene’ medewerker

Je hebt de hele dag door gesprekken. En 9 van de 10 gaan goed en hebben het gewenste resultaat. En…er zijn gesprekken die beter kunnen, waarvan je misschien niet goed weet hoe ze aan te pakken. Deze dag staat in het teken van de “lastige” momenten.

De thema’s van de dag zijn:

• Oefenen aan de hand van eigen casuïstiek (met professionele trainingsacteur)
• Aan de hand van eigen casuïstiek worden theorie en praktijk aan elkaar gekoppeld
• Deelnemers wisselen met elkaar feedback/feedforward uit
• Oogst van de training (wat neem je mee, waar ga je de aankomende periodeaandacht aan geven).

• Evaluatie